Le business contre-attaque! Le tao au fusil?

Comme promis, quelques questions en retour à Nathalie Chassériau.

Christophe Vigliano :

Comment, d’après vous, le TAO doit s’appliquer dans le monde des affaires ?

 

Nathalie Chassériau :  

Le Tao se pratique, il ne s’applique pas. Ce n’est pas une recette, ni même une philosophie. En fait le Tao est la notion la plus difficile du monde, car il est impossible de la définir. D’ailleurs le Tao Tö King, le grand texte attribué à Lao Tseu, commence par les phrases suivantes:

 

«Le Tao qu’on tente de saisir n’est pas le Tao lui-même.

Le nom qu’on veut lui donner n’est pas son nom adéquat»

 

Si on ne peut «appliquer» le Tao, on peut par contre s’efforcer de le suivre. Suivre est peut-être le mot clé: il s’agit de comprendre -non pas avec notre intellect mais avec notre sensibilité, notre intuition- quelle est la bonne façon de se comporter, en s’adaptant au cours naturel des choses: en le «suivant», comme on suivrait le courant d’une rivière. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le Tao a souvent été comparé à une rivière ou à un fleuve, qui coule sans cesse, sans jamais dévier de son but: atteindre l’océan, c’est-à-dire le tout, la vérité ultime...

Pour répondre à votre question, dans le monde des affaires le Tao peut nous inspirer en nous portant à mieux écouter nos interlocuteurs, sans chercher à nous imposer coûte que coûte; à élaborer nos stratégies après une attentive analyse des conditions extérieures; à ne jamais agir précipitamment: toutes choses bien difficiles aujourd’hui, où partout les gens font exactement le contraire!