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13 janvier 2008

L'Inde : futur champion toutes catégories

La Chine est devenue en quelques années Le sujet très à la mode en matière de Business... "Investissez, Investissez!" qu'ils disaient. Les écoles de commerce y ont même ouvert des "succursales" (Cf EM Lyon Business School). Plusieurs déconvenues aujourd'hui en raison d'un nombre important de difficultés culturelles et politiques.
L'engouement médiatique a fortement occulté le très fort développement d'une puissance économique majeure : l'Inde.

A propos de l'Inde, les médias avaient pour habitude d'insister sur les excellentes compétences en informatique des ingénieurs indiens sans évoquer les grandes fondations qui allaient permettre à cette puissance de s'envoler. L'Inde réapparaît dans la presse ces derniers mois... On serait presque surpris.

Quelques éléments à suivre :

- L'Inde est en passe de devenir un géant de l'automobile. Dernièrement,Tata, LA grande entreprise Indienne, projetait de racheter Jaguar et Land Rover. L'ancienne colonie Britanique qui rachète le fleuron de l'industrie automobile anglaise? Ironique, non? Comme quoi, la roue tourne, sans cesse...

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- En début d'année, une importante entreprise Indienne préparait une OPA sur Cap Gemini.

- Les personnages les plus riches du monde bientôt détrônés par des Indiens. Bill Gates dépassé par le Président de Reliance?

- La qualité de service fournit par KingFisher Airlines dépasse celle des plus grands du secteur Aérien. Cette entreprise indienne dirigée par le charismatique Vijay Mallya est une compagnie aérienne Low Cost qui fournit des prestations d'un excellent niveau : avions flambant neuf, services à bord impeccables, hôtesses choisies et souriantes, mot du président en vidéo, enquête de satisfaction, ...

Home_vijaym

Pour avoir pris personnellement l'un des vols King Fisher je peux vous assurer que les entreprises indiennes sont en mesure de mettre en oeuvre des stratégies marketing sophistiquées et conquérir rapidement des parts de marché mondiales. Les grands groupes occidentaux devraient envisager rapidement de sérieuses remises en question si elles ne veulent pas périr sous le poids de leurs coûts de production et leurs stratégies financières court terme.

- L'Inde va compter près de 500 millions d'abonnés au téléphone mobile d'ici 2010. La puissance financière accumulée par les opérateurs mobiles Indiens leur permettra de racheter n'importe quel acteur européen dans moins d'une décennie. Que vont devenir nos grassouillettes Vodafone, Orange et consorts...

- L'Internet dans tout ça? 5% de la population accède au Web soit plus 50 millions de personnes. Les usages se développent mais les infrastructures filaires ne peuvent pas aujourd'hui permettre un développement exponentiel. L'accès wifi public semble être l'avenir de ce pays. Mais le potentiel est juste ÉNORME.

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Inde_internet





Pour comprendre les spécificités culturelles du pays à prendre en compte pour le web je vous conseille d'aller faire un petit tour sur le site de rencontres matrimoniales Bengalimatrimony.com. Le choix de religions, de castes et de langues... donne une idée de ce que Meetic devrait apporter comme modifications à sa stratégie et à son site pour pouvoir aborder ce marché!

Bengali

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Voici les sites qui parlent de L'Inde : futur champion toutes catégories:

Commentaires

L'opportunité que représente l'Inde selon votre article, ne doit pas pour autant ternir le formidable potentiel de la Chine. Je ne souscris pas à votre analyse selon laquelle les difficultés culturelles et politiques seraient à l'origine des déconvenues des projets français en Chine.
En effet j'accompagne des projets d'entreprises françaises en Chine depuis plus de 12 ans et mon expérience montre que la principale raison des échecs des projets français en Chine est la "non préparation" des entreprises françaises, leur manque de multiculturalisme, leur absence de stratégie et le manque structurel de moyens mis en œuvre dans le cadre de leur "pseudo projets". Il en résulte que quel que soit le pays de destination, ces mêmes entreprises portent dans leur projet les raisons mêmes de leur échecs. Je reste persuadé que la Chine représente un axe majeur de potentiel de développement pour nos entreprises malgré tout l'intérêt des autres pays émergeants comme l'Inde ou le Brésil.

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